大西洋城 辉煌娱乐彩票 乐博彩票 大西洋娱乐 k彩娱乐 bet365 皇冠现金网 诚信彩 地球彩票 百度线上娱乐 盛大娱乐 利盛国际 亿人彩票 立博线上娱乐 浪潮娱乐彩票
中華北京則天管理咨詢有限公司
點擊這里給我發消息 點擊這里給我發消息 點擊這里給我發消息 點擊這里給我發消息
首頁 EMBA 企業內訓 在職博士 在職碩士 在職研修 海外游學 MBA 專家訪談 常見問題 培訓就業 在線報名 聯系我們
企業內訓
客戶留言
推薦閱讀
·績效管理存在的八大問題
·9個細節成就您的職場晉升之旅
·如何管人和自管成企業內訓的大重點
·企業培訓的重點是什么
·如何做好中層管理者
·企業培訓體系的搭建
·金錢不能完全買斷員工的心
·中小企業如何解決信息孤島難題
熱點閱讀
·高端網 企業管理原則
·高端網 財務管理十項基本原則
·有效員工培訓體系的特點
·員工培訓 提升企業凝聚力
·員工培訓的八種形式
·員工培訓分類
·八條建議教你在職場上如何避免與人為敵
·企業培訓怎樣才有效果
當前位置 - 企業內訓 - 文章資料

高端網 企業管理原則

    企業管理的原則

    1、堅持實事求是的原則

    企業需要制定什么規范、達到何種水平,應當根據企業的實際情況來決定,制定出的管理規范又應當在實踐中經過試點或試驗,證明它確實符合客觀規律和本廠的實際情況,確實能取得良好效果,才能組織實施。

    2、堅持領導和群眾相結合的原則

    管理規范是要全體員工來執行的,必須反映群眾的集體意志。管理規范的制定必須有領導的總結群眾的時間經驗,充分聽取員工的意見,這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺遵循執行。

    3、堅持系統、全面、統一的原則

    系統指各項管理規范要配套,達到整體優化。全面指凡涉及經營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規范,作到有章可循。統一指各項管理規范應當相互協調,服從統一的領導意志的共同的目標。

    4、堅持職務、責任、權限、利益相一致

    職務是前提,責任是核心,權限是條件,利益是動力,四者缺一不可,必須相互一致。

    5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則

    管理規范應當規定得詳盡明確,有關項目不能有遺漏和含糊之處,指標、要求盡可能的定量化,并且,行文要作到簡單明了、通俗易懂,使執行者易于理解和掌握。
    EMBA北京班招生中。

友情鏈接  
首頁| 最新文章| 網站地圖

Copyright ? 2007-2012 chinagaoduan.cn All Rights Reserved 版權所有 北京則天管理咨詢有限公司 京ICP備12023861號-2

24H咨詢電話:18600234546

三国娱乐
大西洋城 辉煌娱乐彩票 乐博彩票 大西洋娱乐 k彩娱乐 bet365 皇冠现金网 诚信彩 地球彩票 百度线上娱乐 盛大娱乐 利盛国际 亿人彩票 立博线上娱乐 浪潮娱乐彩票
网易模拟炒股 365彩票网址 代卖机票怎么赚钱吗 好运彩3玩法计划软件 体彩大乐透走势图后区 收淘宝好评的怎么赚钱 数三极坐标 慈溪人如何赚钱 业余打羽毛球怎么赚钱