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企業培訓的重點是什么

    企業的迅速發展導致了企業核心競爭力的轉變。這種轉變直接導致了人才對于企業重要性的提升。企業培訓正是應著這種趨勢出現并且得到迅速發展的。目前來說,企業培訓已經成為廣大企業提升員工素質的主要方式,同時企業培訓的效果無法保證也是廣大企業所面臨的主要問題,而解決這種問題也就成為目前企業所關注的一個比較重要的問題。針對企業培訓沒有效果這個問題,這里需要提示廣大企業的是,了解企業培訓的重點工作是很必要的。

    對于企業培訓的重點問題,可以進行如下分析:

    企業培訓應該看重個人能力還是團隊合作:結合國際形勢來看,當前中國的企業在培訓方面的投資相對較低,而且相關的投資都成了企業培訓講師的個人效益。導致這種現象主要是由于目前眾多企業都將培訓師作為了企業培訓價值的體現,然而對于一個成功的企業培訓來說,是需要一個團隊互相協同才能完成的。

    當前國內的很多培訓公司的行為常常是這樣的:請一個講師,然后去訂購一些教材,然后給員工講課——這樣就完成了一次企業培訓,對于被培訓者的相關需求根本就不去分析。這類企業對于培訓講師有著較高的需求和依賴。然而對于專業的企業培訓機構來說,一般都需要針對客戶的相關需求制定培訓的大致流程,進而制定相關的課程和具體的方法。企業培訓師能夠起到的作用只體現在執行這一部分。

    企業培訓應該看重課程還是看重流程:對于培訓課程方面,每個企業都有著不同的需求,所以從某種程度上說,每個課程都是獨立的,沒有能夠對于所有企業都有用處的“萬能”課程。同理,這也就提醒當前很多企業,在引進國外的課程時也需要結合企業的現狀進行適當的改善,只有這樣才能最大程度保證企業培訓的效果,做到投入有回報。

    對于國內的眾多課程,當前來說都是比較陳舊的,集中的重點大致在學術類型的課程,而與之相比,關于培訓的課程是非常少的。對于企業培訓系統,是由三個因素所構成的,即培訓課程,培訓流程和培訓講師,其中重要性最大的就是培訓流程。對于企業培訓,主要就是通過培訓的流程將培訓課程與培訓講師進行相關的整合,進而針對企業的需求制定個性化的企業培訓體系,從而達到企業培訓的預期目標。

    關于企業培訓的相關問題,以上就是一些針對性較強的分析,希望廣大企業能夠擺正企業培訓態度,避免培訓耗費資本卻不見效果。
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