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2013北京大学卓越管理与创新经营招生简章



百战归来再读书


北京大学
卓越管理与创新经营高级研修班

重塑商业模式  创新管理思想  借力资本运作  探索经营哲学  缔造幸福人生

——企业管理整体解决方案

【学习目的】

2012年,欧债危机?#20013;?#21152;重,美国经济扑?#35775;?#31163;,全球经济充满高度不确定性,中国经济也已进入复杂发展阶?#21361;?#20154;口红利逐步消退,中国企业将面临前所未有的内外严峻挑战!企业家如?#25991;?#25320;开重重迷雾,战胜挑战,在新一轮的经济变革大潮中再创辉煌?企业家如何在转型升级的关键时刻,运筹帷幄立于不败之地?

世界著名咨询公司美国兰德公司:“世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”而研究表明中国民营企业董事长80%的决策较为随意、零散,甚至相互矛盾!

   高水平决策往往着眼于系统性与长远性,聚焦关键性的问题,依托外脑等决策机制,借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本?#23454;?#39640;水平决策方法,企业家进行成功的企业经营决策必须具?#31119;?#31995;统?#36816;?#32500; + 专家决策辅导 + 开放的视野。

  与此同时,企业发展需要一个良好的生态系?#24120;?#38656;要一个孵化?#25945;ǎ?#24110;助尚处于成长阶段的企业少走弯路、把握机遇,将资源?#26438;?#32858;集,通过辅导、改造、助力等多种方式孵化和推动企业发展,那么企业经营成功?#24335;?#20250;大大提升!

北京大学卓越管理与创新经营总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的?#25945;ǎ?#23427;的课程由名师与知名企业家联合设计;理论和实践的结合可以拓宽视野,架设学者与企业?#19994;?#27807;通桥?#28023;?#20026;融入北大名校名商之列提供良机。

?#31350;?#31243;收获】

本课程围绕企业家经营哲学与智慧,企业家幸福哲学,系统性的从商业模式、管理模式、资本模式全面完整的梳理企业的管理与经营。

商业模式模块:打造经典商业模式,电子商务与信息化,定位与领先战略制定;

管理模式模块:机制的选择,有效团队建设,系统性营销,专业性财务管控;

资本模式模块:资本运作全解析,全方位股权激励;

经营哲学与智慧模块:东方哲学思想与经营哲学,企业家与企业家精神;

企业家幸福哲学:幸福是一种生产力,幸福是可以学来的。

?#31350;?#31243;特色】

政商结合:借助北大优?#39318;?#28304;,定期组织政·商联谊活动,搭建政商交流?#25945;ǎ?#23450;期举办“私募资本沙龙?#20445;?#32452;织国内外知名私募投资机构投资人点评、?#36234;?#23398;员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。

高端论?#24120;?/SPAN>每年组织大型论?#24120;?#19982;地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。

同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。

?#31350;?#31243;设置】

    从宏观经济——>商业模式与战略——>管理模式——>资本运营——>企业经营哲学与智慧——>企业家幸福课堂;在国内第一次系统性的制定出企业经营管理整体解决方案

宏观经济与政策解析(洞察社会经济走向)

国内外宏观经济分析与解读(一)

金融危机与欧债危机

经济增长与产业结构变迁

货币供应量与信贷投放

价格指数波动

国内外宏观经济分析与解读(二)

十二五”宏观调控走向

“十八大”与经济政治改革

信息时代产业走向与政策解读

宏观经济数据与企业的发展策略

商业模式与企业战略(方向比努力更重要)

商业模式的核心关键要素,揭密商业模式

精准客户定位,发现杀手级隐形需求

如?#38382;?#20837;?#23545;?#36194;利?#23545;?/SPAN>

革命?#36234;檔统?#26412;

如何自我复制,防止被复制

锁定控制力与定价权

创造上下游系统价值链

商业模式创新

如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭

如何发挥团队创新模式

跨越客户群体探索商业价值

创造性的发?#21046;教?#27169;式

提高重复购买,实现一生一世客户依?#30340;?#24335;

如?#26410;?#30772;“惯性”思维

电?#26377;?#24687;时代与电子商务模式

电?#26377;?#24687;时代与互联网全面应用概述

电子商务模式对传统行业模式的冲击

传统商业模式如何借力电子商务模式

经典信息化?#25945;?#26696;例解析

传统行业如何信息化、电子商务化

战略系统制定与实施

判断战略机会与趋势,明辨优势及劣势

企业战略管理的整体架构 

企业战略规划的制定、实施及?#20848;?/SPAN>

聚焦与多元化,产品领先战略

亲近客户战略,运营卓越战略,?#25918;?#25112;略

创新管理模式(解决企业发展动力,把握乾坤)

机制选择——?#27807;?#35299;决企业发展动力问题

分配机制设计:系统性的思考,从宏观到微观,未来到今天的角度

决策机制:建立卓有成效的决策机制,“大风险”决策权外移,“小风险”决策权下移

运营机制:建立有效的人才机制、销售机制、研发机制

监督机制:如?#38382;?#30417;督有效执行,降低监督成本,设计高效的监督机制

激励理论:如?#38382;?#29616;多层次多渠道、物质和精神相结合的激励机制

运营机制经典案例分享:经营之圣稻盛和夫阿米巴经营案例

人力资源与团队建设

沟通与领导力体验互动式学习

人事构建与制度创新

团队建设与团队管理

团队执行与跨部?#21028;?#35843;

如何理解和有效运用“绩效管理机制”

人力资源与企业文化

企业文化与形象塑造

学习型组织的建设

中西文化?#21592;确?#26512;

“心态的力量?#22791;?#26412;上解决心态和理念问题

总裁文化素养与公司文化

财务管控

财务相关重要概念,快速读懂财务报表

如何有效利用边际成本成功推出新产品

现金流管理:实现企业真正安全

营运资本周期解读,提高资金周转?#38382;?/SPAN>

通过财务分析与管控体系,有效设定高管人员的绩效考核与工作指引

营销系统搭建与?#25918;平?#35774;

营销的定义与营销诊断

?#25918;?#19982;?#25918;?#35268;划

整合传播

产品定价与收费模式

销售模式搭建

渠道与大客户管理

资本运营与投融资战略(实现企业百?#23545;?#38271;速度)

企业资本运营实务

私募投资(PE)与风险投资(VC)概念解析

VC融资的基本步骤

成长型企业如何与资本接轨

如何对企业进行最高效估值

P/E(企业估?#24403;?#25968;)取决于?#35009;?/SPAN>

企业战略并购与重组

并购重组分析及方案选择

兼并、?#23637;骸?#37325;组与整合

?#31181;?#26694;架经典并购案例操作详解

并购——没有输?#19994;?#21338;弈

并购与被并购上市

上市战略的选择与操作

不同上市地的审批、监管及规则条件

上市过程中流程及操作

国际 VC 的中国 IPO 市场/ IPO辅导实务

上市地点、时机与方式优化选择

全面股权激励结?#32929;?#35745;

现代企业管理的“?#23435;?#22120;”和“关键秘诀”

股权激励的关键点

/无上市计划的股权激励如何操作

股权激励既兼顾过去、现在,还要?#23637;宋?#26469;

经营哲学与智慧(企业经营与人生的系统思考)

东方哲学思想与经营哲学

天人合一的思维模式

援道入儒,援佛入儒,儒道佛三教合流

知行合一的认识论

儒家思想、道家思想,修身与?#38382;?/SPAN>

毛泽东思想与管理哲学

企业家与企业家精神

企业?#19994;?#21033;他哲学和社会责任

企业家经营智慧

企业家经营哲学:超越悖论

稻盛和夫阿米巴经营的中国应用

企业家能力素质模型

企业家幸福课堂(企业家终极目标)

做企业的终极目标是提升幸福?#26657;?#24184;福是不能“赚”来的,但我们却可以通过学?#26696;?#20026;幸福,更可以通过学习学会建立幸福团队、幸福组织,幸福是可以学来的。幸福是一种生产力,幸福感是提升团队凝聚力与效能的秘密武器。

特色课程

拓展训练-增?#23458;?#38431;凝聚力

禅学研修-?#24418;?#20315;学、领悟人生

国内外优秀投资项目及企业考察

毕业论文撰写及研讨

第二课堂

一年一度的CEO年会。国内政要、学者、文化艺人和学员共聚一堂。

l  举办校内企业家讲座,为北大学子传授创业经历

l  定期举办投融资交流会,每期邀请一些国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道

l  定期?#25165;?#25919;商沙龙,每期邀请一些政府官员以及在业内成功人士和学员一起交流,搭建政商学习?#25945;?/SPAN>

l  丰富多彩的班级活动,让大家在繁忙的工作之后,体会学习的快?#37073;形?#20154;生、展现自我,加?#23458;?#23398;的之间的友情

【拟邀师资】

雎国余:北京大学经济研究所所长、教授

  英:军事科学院教授,博士生导师,毛泽东思想研究专家

朱少平:全国人大财经委法案室主任

谭雅玲:中国银行全球金融市场部高级研究员

倪子君:亚洲积极心理学研究院理事长,曼德国?#24066;?#29702;服务机构董事长

薛宪明:著名人力资源管理专家,国家人保部特聘讲师

周孝正:中国人民大学教授

黄俊立:北京大学副教授、民营企业研究所执行所长

陈晋蓉:清华大学经济管理学院教授、财务管理专家

路长全:中国最具价值的营销实战专家

朱玉童:采纳营销策划公司总经理

  钧:北京大学客座教授,著名营销学家

周建波:北京大学经济学院教授,企业变革和营销专家

于长滨:北京大学特聘教授、孙子兵法研究专家

刘红松:中国军事科学院研究员、博士生导师、著名战略问题专家

刘启明:盖洛普(中国)公司副总裁

和?#21697;?/SPAN>北京大学博士,著名情商影响力研究专家

刘克亚:著名营销专家, 毕业于美国西北大学凯洛格(Kellogg)商学院

?#20248;?#33635;北京视野咨询中心主?#21361;?#33879;名经济学家
许玉林
人力资源管理专家、人民大学教授

李玲瑶国?#24335;?#34701;学博士,北京大学国?#24335;?#34701;研究中心研究员

  中国人民大学哲学博士,著名作家

齐大辉北大公学教育研究院院长,著名?#39029;?#25945;育研究专家

  南开大学法律研究所所长,教授

于宝刚北京金诺投资管理有限公司总裁

【招生对象】

各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理(有一定比例限制)。

【学习时间与地点】

2013年1月19日开学,学制一年。分阶?#38382;誑危?#27599;个?#29575;誑我淮危?#27599;次2—4天,共上10次?#21361;?#26257;假及春节除外)共30天课。授课地点:北京大学。

【培训费用】

学费39000元/人;包含报名?#36873;?#35762;义?#36873;?#35777;书?#35757;齲?#39135;宿及交通费用自理。

【证书颁发】

通过全部课程及论?#30446;?#26680;,获得北京大学颁发的研修班结业证书。

【招生办公室】

人:文老师

话: 18600234546      邮箱:[email protected]

北京大学卓越管理与创新经营高级研修班


报名表?#30053;?src="/gaoduan_uploadfile/2013-01-06/Image/201301061531032283.gif"
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此表复印或传真均有效,请务必详细真实填写上述信息。

汇款请全部汇至北京大学指定账户:

  名:北京大学

开户行:工行北京?#20013;?#28023;淀西区支行

  户:0200004509089131151

  途:历史学系卓越管理班XXX学员学费                                

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